Coaching Comunicativo y Liderazgo

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OBJETIVOS

  1. Conocer cómo es una comunicación eficaz y emocional.
  2. Desarrollar las competencias y habilidades comunicativas necesarias
    desde Coaching en el ámbito personal.
  3. Trabajar la superación de límites personales y profesionales en el ámbito
    de la comunicación eficaz y emocional.
  4. Desarrollar la marca personal y la utilización de las redes sociales, profesionales e Internet.
  5. Conocer qué es el coaching de equipos, sus fases y los diferentes tipos,
    así como familiarizarse con la identidad y los valores del mismo.
  6. Trabajar el acompañamiento en reuniones trabajando la observación,
    los tipos de intervención y la composición de las alianzas.
  7. Utilizar las dinámicas grupales como herramienta de coaching grupal
    para favorecer el sistema de relaciones.
  8. Desarrollar equipos de alto rendimiento que sean capaces de motivar
    y utilizar los recursos y herramientas adecuados para cada situación.

CONTENIDOS

1- Introducción al Coaching
• ¿Qué es coaching?
• Tipos de coaching
• Estructura de un proceso de coaching.
• Contenidos en este módulo y complementos al mismo.

2- Comunicación eficaz y emocional.
• Componentes en la comunicación
• Habilidades comunicativas: Comunica con tus cinco sentidos
• Comunicación positiva, eficaz y emocional

3- Tipos de comunicación en la vida personal y profesional.
• Modelos de comunicación personal
• Modelos de comunicación presencial
• Comunicación hacia el liderazgo de tu vida

4- Comunicación presencial y no presencial
• Códigos para la comunicación cara a cara: individual y en grupo.
• Códigos para la comunicación no presencial: vía telefónica, a través de redes sociales, Internet.
• Aspectos de mejora en la comunicación personal y profesional

5- Comunicación y rasgo distintivo
• Marca personal y profesional en tu comunicación
• Coaching aplicado a la comunicación

6-Shadow-Coaching: Acompañamiento en reuniones
• Elementos de observación
• Tipos de intervención
• Herramientas para el coaching

7- Introducción al coaching de equipos
• Diferenciar Coaching de equipos de coaching grupal
• Fases en el coaching de equipos.
• Identidad, valores y cultura de equipo.
• Sistemas de Diagnóstico de un equipo: TDA-Team Diagnostic Assessment.
• Herramientas de coaching grupal y de constelaciones para equipos.

8- Liderazgo, motivación y desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento.
• Liderazgo 2.0
• El Coach como impulsor de la motivación en los equipos
• El Coach de equipos como constructor de Equipos de Alto Rendimiento.
• Recursos y herramientas.

METODOLOGÍA

La metodología es activa y colaborativa.
Se realizarán clases magistrales participativas, trabajos individuales y cooperativos, prácticas.
Habrá una conferencia relevante de un experto sobre este tema, además de profesores invitados.

EVALUACIÓN

La evaluación consiste en un 30% de un examen tipo test y un portafolio con un 70%. Cada una de las partes tendrán que estar aprobadas por separado. La valoración de este portafolio se divide en:

  • Análisis reflexivo y crítico de lo realizado en clase: 50%
  • Portafolio individual, que incluirá 4 actividades prácticas realizadas en cada materia (20%)
    y un trabajo específico de la asignatura (20%).
    Dichas actividades y trabajo serán marcados por los docentes de la materia. 40%
  • Autoevaluación. De un mínimo de 2 páginas y un máximo de 5. 10%

COORDINADOR DE MATERIA

Alberto Quílez